Как с помощью вебинаров получить 2500 новых клиентов и увеличить посещаемость корпоративного обучения на 25%
Комментариев нет
Кейс компании «Валта Пет Продактс»
10 лайфхаков по эффективным обучающим вебинарам от компании Hansa
Как выстроить чёткую систему удалённого обучения сотрудников, если компания очень большая и нужно охватить много городов и людей? Прочитайте кейс компании Hansa — крупнейшего производителя бытовой техники в России и Европе. Внутри 10 лайфхаков и чек-лист.
Как повысить профессиональный уровень сотрудников с помощью вебинаров
АО СК «СОГАЗ-Мед» — одна из ведущих российских страховых медицинских организаций: более 11% населения России (почти 16 млн человек) застраховано «СОГАЗ-Мед» в 38 субъектах — от Камчатки до Калининграда. Чтобы оказывать поддержку своим клиентам в таких масштабах, компания старается уделять особое внимание подготовке, обучению и поддержке сотрудников на местах. Сергей Плехов, заместитель Генерального директора АО…
Как сделать обучение эффективным с помощью вебинаров
О компании Midea — крупнейший производитель бытовой техники в мире: 23 собственных производства, более 40 представительств по всему миру и более 40 категорий выпускаемой продукции. Каждый час в мире выпускается 34 722 ед. бытовой техники под брендом Midea и другими известными европейскими и американскими брендами, которые доверяют выпуск своей продукции компании Midea. Какие стояли задачи…
Как организовать работу удаленных сотрудников
Как показывают исследования, работоспособность сотрудника напрямую зависит от того, насколько ему комфортно. Чем больше времени он проводит в офисе, тем тщательнее он старается обустроить свое рабочее место, сделав его максимально удобным. С развитием технологий рабочая зона переместилась подальше от офисов — к домашнему компьютеру и чашке любимого кофе или в коворкинги. Все больше сотрудников предпочитает…
Как превратить корпоративное обучение в реактивное топливо компании
О важности профессионального роста в компании написаны доклады, проведены семинары и организованы сотни стратегических совещаний. Мифы о том, что обучать сотрудников недальновидно, развенчаны. Больше не нужно убеждать генерального директора в том, что обучение персонала — необходимая статья расходов. Осталось собрать все идеи и превратить их в комплексную образовательную HR-стратегию. Мы выбрали несколько важных советов, которые…